Long Litt Woon: inkludering

Viser innlegg med etiketten inkludering. Vis alle innlegg

VG tar saken

VG har tatt til orde for en endring i språkbruken etter 22/7. Avisen ønsker nå å snu ordstillingen, og heller snakke om pakistansknordmenn (og ikke norskpakistanere), muslimske nordmenn (og ikke norske muslimer) mv. Grunnen er fordi mange av dem som omtales som norskpakistanere ol er norske borgere, født og oppvokst her i landet. Avisen viser også til praksisen i USA hvor en norskamerikaner er ikke en nordmann med amerikanske aner, men en amerikaner med norske forfedre.

Dette skrev jeg om nøyaktig fire år siden i Aftenpostens signertspalte. Better late than never!

Demokrati er ingen tilskuersport

Fjorder, barnetog på 17. mai og midnattssolmodnede jordbær er ikke det beste ved Norge. Det jeg setter mest pris på ved Norge, er vår demokratiske styreform. Dette er temaet for min artikkel i Aftenposten, 18. juni 2007.

NB Dessverre snek det inn en tallfeil på redaktørens desk. Dette er blitt rettet opp i nettversjonen av artikkelen.

Her er en powerpoint-presentasjon om innvandrere og valgdeltakelse. Tale holdt på KIMs årskonferanse 2007.

Jonas + Hadia = Håp for Norge

foto: roboppy, flickr.com

Utenriksminister Jonas Gahr Støre skriver i Aftenposten om hvordan en ny, endret sammensetning av Norges befolkning virker inn på definisjonen av hvem det norske er. Han er for en utvidelse av det norske, men sier samtidig at dette ikke er noe vi bare kan vedta. Diskusjonen og følelsene er mange, og det vi alle kan gjøre, i følge Gahr Støre, er å avvise enhver tendens til forenkling. En gjennomgående tråd i kronikken er hvordan denne endringen også har konsekvenser for norsk utenrikspolitikk. Han mener at vi må bruke mangfoldet i det norske som en ressurs til å forstå - og å handle - i en verden i endring. Han demonstrerer samtidig i artikkelen at det er mulig å snakke om ulike grupper nordmenn uten å ty til "oss" og "dem". Hvilke konsekvenser Gahr Støres syn vil ha på sammensetningen av fremtidige UD-aspiranter gjenstår å se.

Gahr Støres artikkel kan godt leses sammen med kronikken til politisk rådgiver Hadia Tajik. Hun påpeker i en kronikk om valgdeltakelse at det er viktig for Norge å bli flinkere til å se hele mennesket og ikke bare annerledesheten. Selv om den samlede valgdeltakelsen til nordmenn med minoritetsbakgrunn er lavere enn den for befolkningen for øvrig, er variasjon i valgdeltakelse i denne gruppen stor. I følge SSB stemmer tamilske kvinner høyest (ca 70%) og kinesiske menn lavest (ca 20%). Videre minner Tajik oss om at når hvite, middelaldrende menn fortsatt er normen på en politiker, vil alle andre få tilleggsmerkelapper som annerledes i form av å være ungdomspolitikere, kvinnepolitikere, homopolitikere eller minoritetspolitikere.

Gahr Støre og Tajik tenker nyansert om det nye Norge. Hvis de har resten av Regjeringen med seg, er det også håp for Norge.

Gahr Støres kronikk bygger mye på talen han holdt den 8. des. 2006 på World Islamic Missions moské.

Den nye regjeringen i Sverige legger ned integrationsverket

Foto: jazmyn, www.flickr.com

Det blåser en kald vind i Sverige. En av de første tingene den nye regjeringen har gjort er å legge ned Integrasjonsverket (svensk IMDI).

Dette er kanskje ikke overraskende når Nyamko Sabuni er Sveriges nye integrasjons- og likestillingsministeren.

Men i Sverige defineres fortsatt ikke tvangsekteskap som et innvandringsspørsmål - som skal bekjempes og reguleres med utlendingsloven slik Bjarne Håkon Hanssen ønsker - men som et æresvoldsspørsmål og en sak for sosiale myndighetetene.

Er du dansk nok?

Foto: Rabinal, www.flickr.com

I Danmark er det nå blitt innført en prøve som utlendinger skal bestå for å få dansk statsborgerskap. Kritikerne mener at prøven bygger på et glansbilde av danskhet.

Reiser Bjarne Håkon Hanssen snart til Danmark igjen?

Statsråden og hans embedsfolk har reist på studietur til Danmark i hopetall for å lære om danske tiltak mot tvangsekteskap. (Interessant nok var ikke tiltak mot tvangsekteskap på programmet da Hanssen reiste på studietur til Kanada nylig. Man velger jo hva man vil lære fra hvem.)

Det er jo snart valg og noen ideer må man jo har for å realisere visjonen om "verdens mest inkluderende land" (!)

Testversjon av testen:
http://www.nyidanmark.dk/resources.ashx/Resources/Publikationer/Rapporter/2007/testversion_af_indfoedsretsproeve.pdf

Om den danske prøven: http://politiken.dk/indland/article253336.ece

Test deg selv: http://politiken.dk/skriv_til_politiken/article252637.ece

Abonner på: Innlegg (Atom)

Mine kundereferanser

Aker Universitetssykehus, Aftenposten, Arbeids-og velferdsetaten (NAV), Dagbladet, Den Kongelige Norske Ambassaden i Hanoi (Vietnam), Du Store Verden!, Europarådet (Frankrike), Finansforbundet,Film fra Sør, Folkeuniversitetet, Fylkesmannen i Vestfold, The Global Fund to fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (Sveits), Hafslund ASA, Hafslund Entreprenør AS, Handelshøyskolen BI, Hedmark fylkesmuseum, Høyre, Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi), IOM International Organisation for Migration (Sveits), Innovasjon Norge, King Baudouin Foundation (Belgia), Kirke-og kulturdepartementet, Kommunal- og regionaldepartementet, Kommunenes Sentralforbund (KS), Kontaktutvalget mellom innvandrerbefolkningen og myndighetene (KIM), Kulturbyrået Mesén, Patentstyret, Politiken (Danmark), Sariba Consulting AS, Sentralskattekontoret for storbedrifter, Skattedirektoratet, Skattebetalerforeningen, Siviløkonomforeningen, SPEKTER, Stavanger kommune, Steria AS, Sosialistisk Venstreparti, Sykepleierforbundet, Telenor ASA, Telenor Key Partner AS, Utdanningsforbundet, Utenriksdepartementet, Oslo kommune, Oslo Rådhus, Oslo Teknopol, Norges Juristforbund, Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE), Norsk P.E.N., Vinterfestuka i Narvik, Utlendingsdirektoratet (UDI), Utenriksdepartementet, VIRKE og Women’s Economic Forum (Frankrike).

Sitater fra tidligere kunder

"Hun hadde engasjement og fokus på oppgaven som skulle utføres, utfordret oss også på våre oppgaver. Profesjonell."

Marit L. Sandøy, Avdelingsleder, NAV Forvaltning (Møre og Romsdal)

"Rask og effektiv, dyktig til å lede en diskusjon og drive den framover, viste tidlig i prosessen forståelse for et omfattende og komplisert saksområde."

Carl Morten Iversen, gen.sekr., Norsk P.E.N.

"Meget god forståelse av hvordan endring generelt oppleves av de ansatte i en organisasjon. I en kunnskapsbedrift som Hedmark fylkesmuseum har det også stor betydning at den som skal være med å gi organisasjonen bedre innsikt også har godt kjennskap til hva et museum er og hvordan det arbeider og det har du. Etter din presentasjon på allmøtet har jeg fått mange tilbakemeldinger fra de ansatte på at dette ga dem bedre selvinnsikt i forbindelse med endringsprosessene museet er inne i."

Harald Jacobsen, adm.dir, Hedmark fylkesmuseum.

"Bransjeforståelse, ryddighet og tydelighet, men allikevel ydmyk tilnærming."

Kari Tyseng, adm.sjef, Hedmark fylkesmuseum AS.

"Dyktig på alt! Fikk alle til å snakke. Fulgte opp alle. Hadde tilpasset et eget opplegg for oss, skreddersydd. Flink til å få alle med. Gjenkjennelig tema. To the point."

Kjersti Oland, Oslo kommune, på vegne av Oslo kemnerkontor, Gravferdsetaten og Eiendoms- og byfornyelsesetaten.

"Woon er for det første fullt og helt tilstede i samtalen med meg. Hun er lyttende til hva jeg som kunde ønsker å skape av resultat i form av innhold og prosess. I tillegg er hun en aktiv sparringspartner, som bidrar med sine erfaringer og konstruktive innspill, slik at mine ønsker til kursresultat blir tydeligere og bedre. Hun satte stort fokus på å skape en ”levende” prosess i kurset. Jeg tror det var en vesentlig element for et lærerikt innhold."

Roar Thun Wægger, Norges Juristforbund

Konsulentens sterke sider er "tempo og involvering av traineene underveis i opplegget. Det er ingen tvil om at du er faglig dyktig og har mye å fare med."

Geir Håkensen, Senior Advisor, Group HR, Telenor ASA

" Woon's 100% satisfactory delivery of her facilitating role in this event does not allow any development needs to be identified. Empathy quickly established with participants; good understanding of client organisation needs (partly through previous experience with it) and willingness to take on board specific event-based needs and work constructively with all the organisational partners in particular the conference rapporteur; solid training skills combined with knowledge of the subject matter of the event."
Simon Tonelli, Head of Migration Division, Council of Europe
(Strasbourg, France)

"God kunnskap på området, meget god formidlingsevne og spilte godt på kursdeltakerne/aktiviserte deltakerne på en god måte. Det var godt fordelt tid mellom forelesninger/tale fra konsulenten og oppgaver til deltakerne. Deltakerne ble satt i god stand til å skjønne hva hersketeknikker er,hvordan makt og makt bruk er og hvordan de skal takle situasjonen når de står midt oppe i den..... Engasjementet fra konsulenten var på topp hele tiden. (Grunnkurset i hersketeknikk) vil jeg anbefale sterkt at alle som er tillitsvalgte og bør ha gjennomgått for å kunne ivareta sin rolle som tillitsvalgt på en god måte. "
Anne Therese Tuft Lie, Norges Juristforbund

"Woon comes with a well of varied experience from both public and private sector and brings to any discussion different and interesting perspectives based on her varied background as anthropologist, manager and executive. She is solution-oriented, analytical and extremely articulate, enabling her to present a case and an argument succinctly and convincingly. Woon provides an effective and safe way to solve a problem or map complex issues while providing possible ways forward."
Jon Lidén, Director of Communications,
The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (Switzerland)

”Leveransen overgikk mine høye forventninger! Jeg er veldig fornøyd med samarbeidet med Woon.”
Steinar Sabbasen, adm.dir., Sariba Consulting AS

”Woon er lett å samarbeide og kommunisere med. Faglig dyktig med et smittsomt engasjement. Strukturert og ryddig. Woon har evne til å sette seg inn i oppgaven på en effektiv måte og selvstendig komme fram til et opplegg innenfor en ramme som tilfredsstiller kundens behov.”
Lars Bangen, adm.dir., Hafslund Entreprenør AS.

"Woons kursopplegg om MANGFOLDSLEDELSE var veldig bra; godt forberedt og interessant både i analyse og innhold."
Karen Hirth Thorsen, direktør, Personal og organisasjon, Stavanger kommune.

”Overordnet tilnærming, kreativitet, lydhørhet, formidlingsevne, profesjonalitet og samarbeidsevner. Long Litt Woon har sørget for god fremdrift og høy kvalitet på samarbeidet og på sluttproduktet.”
Dag Bærvahr, underdirektør, Utlendingsdirektoratet (UDI).

Flere sitater fra tidligere kunder.